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Définir un nouveau paradigme pour le développement humain et économique
"Aucun montant d'organismes de bienfaisance en dépensant de telles fortunes ne peut compenser de quelque manière que ce soit l'inconduite en les acquérant."
- Président Théodore Roosevelt
Introduction

Définir un nouveau paradigme pour le développement humain et économique

Prosperity of the Commons International (PCI) permet aux individus, aux communautés et aux entreprises de maximiser la prospérité humaine tout en réalisant simultanément une durabilité socio-écologique dynamique.

Chez PCI, les “Commons” sont définis comme la combinaison et les relations entre les individus, les communautés et la nature, y compris leurs actifs tangibles et intangibles. La “Prosperity” est le niveau de valeur holistique des facteurs économiques et non économiques (tels que le bien-être, la résilience et la durabilité) du système des communs pleinement intégré.

Nous mesurons et définissons les niveaux de prospérité selon des normes largement acceptées (pas d'esclavage, pas de travail des enfants, accès de base à la nourriture, à l'eau potable, aux soins de santé, à l'électricité, à la connectivité et au logement) combinées avec des normes locales, régionales et industrielles, des objectifs d'ordre supérieur, et des principes qui évoluent pour refléter des individus, des communautés et des systèmes naturels de plus en plus sains et prospères.

Nous changeons le paradigme du développement d'une approche centrée sur les actifs ou basée sur les droits à une approche centrée sur l'humain dans son optimisation des communs. Grâce à une telle approche, la tragédie des biens communs naturels peut être transformée en une prospérité croissante des biens communs.

Pour maximiser la prospérité des biens communs, nous mettons en œuvre un paradigme de développement centré sur la prospérité qui est séparé en quatre piliers principaux mais entrelacés qui informent et augmentent les systèmes humains existants.

Les quatre piliers de la prospérité

Accroître la prospérité des communes

Prospérité Individuelle

Collecte et analyse de données robustes et en temps réel de (i) la condition financière et physique de tout le travail, et (ii) le bien-être holistique des familles et des communautés liées à ceux qui fabriquent les produits consommés dans le monde entier, de la production de matières premières à tous le chemin jusqu'aux mains des consommateurs. Cela contribue à la prospérité des particuliers et des entreprises.

Prospérité Communautaire

De nouveaux modèles économiques, commerciaux et de collecte de données efficaces pour les services publics, les biens publics et les ressources naturelles qui (i) fonctionnent pour minimiser le transfert de richesse dans le processus de prestation de services, de bonne création ou d'utilisation des ressources naturelles, et (ii) optimisent création de richesse pour les communautés tout en utilisant des pratiques durables et résilientes.

Prospérité Naturelle

Gestion et utilisation de toutes les ressources naturelles transparentes, durables et résilientes, qu'elles soient publiques ou privées, y compris la compensation locale de tous les impacts sur les ressources naturelles.

Capacité Collective

Développement des capacités transsystémiques pour permettre l'auto-gouvernance et l'autodétermination individuelle et communautaire au sein de ce système.

Ensemble, ces quatre piliers créent les fondations du capitalisme moral et, en fait, d'une société morale.

Ce que nous faisons - Prosperity of the Commons International™

LE PROBLÈME

Une source unique de nombreuses crises

Notre paradigme actuel de développement économique

Il existe de nombreuses crises auxquelles les humains du monde entier sont confrontés chaque jour et qui ne cessent de s'intensifier. Nous avons besoin d'un nouveau paradigme de leadership en matière de changement social pour transformer ces défis interconnectés en la plus grande opportunité de développement humain et économique de l'histoire.

Ces problèmes incluent trop de carbone atmosphérique, la déforestation, les pratiques agricoles non durables, la pauvreté et la faim, les inégalités, etc. Les objectifs de développement durable des Nations Unies sont censés capturer tout ce qui est nécessaire pour nous mettre sur une voie durable. Malheureusement, lister chacune de ces crises individuellement masque leur racine commune et génère des solutions qui profitent le plus souvent à quelques-uns au détriment des masses tout en perpétuant la tragédie des communs.

Toutes ces crises proviennent de la même source : un paradigme de développement économique qui (i) traite le travail comme une marchandise, et non comme des êtres humains ayant un droit inhérent à une vie prospère, (ii) extrait la richesse des communautés en des services et des biens ou la gestion et l'utilisation des ressources naturelles, et (iii) promeut l'utilisation des ressources naturelles d'une manière qui n'est pas durable ou, si durable, pas d'une manière juste et équitable.

Cette approche de développement conduit à des conditions de travail abusives, à l'exploitation de la main-d'œuvre et des actifs communautaires, à l'exploitation de la nature, à l'instabilité régionale et mondiale, et à la non-durabilité économique et écologique à long terme. Si nous ne mettons pas en œuvre un nouveau paradigme économique, nous continuerons d'exploiter à la fois les gens et la planète vers une inégalité croissante des richesses et l'épuisement des ressources.

"Les partenariats public-privé holistiques, axés sur les objectifs, ne peuvent être atteints que par le biais de collaborations multisectorielles qui se concentrent d'abord sur le développement et le consensus sur des objectifs d'ordre supérieur."
- Nelson Del Rio Sr.
Indispensable Ocean : Aligning Ocean Health and Human Well-Being // Washington, D.C.: World Bank Group (2013)
LA SOLUTION

Systèmes moraux pour maximiser la prospérité

Établir des systèmes sociaux qui génèrent intrinsèquement des résultats moraux

PCI travaille avec des partenaires pour établir la plate-forme de données, le développement des actifs, les modèles commerciaux et les relations, les relations juridiques et réglementaires et les activités de développement des capacités afin d'établir des systèmes sociaux qui génèrent intrinsèquement des résultats moraux et de meilleurs rendements ajustés au risque à long terme pour tous les partenaires, indépendamment de l'intention morale des participants individuels.

Selon les besoins particuliers de chaque projet, nous nous concentrons sur la mise en œuvre individuelle ou des combinaisons des quatre piliers de la prospérité.

Prospérité individuelle

Pour soutenir la prospérité individuelle, les partenaires impliqués, y compris les personnes concernées, travaillent ensemble pour établir les normes de prospérité collectivement souhaitées, une combinaison de normes fondamentales appliquées à l'échelle mondiale et celles développées collectivement. Les données commenceront par, et évolueront au fil du temps au-delà, de la santé, de l'éducation, de l'alimentation, de l'électricité, de l'assainissement, du logement, des revenus, de l'eau, des conditions de travail sûres et d'autres fondements de la prospérité. La collecte de ces données quantitatives et qualitatives informe ensuite un « indice de prospérité » synthétisé auquel les participants, ainsi que les consommateurs liés, auront accès.

Prospérité communautaire

Pour soutenir la prospérité communautaire, nous engageons des acteurs privés, publics, non gouvernementaux, civiques et autres pour établir des partenariats public-privé afin de développer et de fournir des services dirigés par des structures commerciales, juridiques et financières qui fournissent ou utilisent, selon le cas , les services publics, les biens publics ou les communs tout en permettant simultanément (i) d'intégrer et de traiter les impacts dans toutes les activités (par exemple, l'impact de la gestion des déchets solides et du traitement des eaux usées sur les communs et les entreprises connexes), (ii) en optimisant à long terme richesse des communautés, et (iii) minimiser le risque placé sur les communautés dans le cadre d'une telle activité.

Prospérité naturelle

Pour soutenir la prospérité naturelle, chacune des activités ci-dessus est éclairée par un engagement profond avec les citoyens locaux, les parties prenantes et les experts scientifiques sur les ressources naturelles dégradées ou épuisées et sur les conditions qui doivent être mises en place pour soutenir leur durabilité ou leur culture en cours. Nous utiliserons l'IoE pour mesurer et surveiller les conditions environnementales et l'analyse qui en résulte pour éclairer l'élaboration de politiques nuancées, les décisions stratégiques et développer des pratiques de gestion des ressources naturelles pour cultiver la durabilité et la résilience.

Capacité collective

Enfin, pour soutenir le développement des capacités collectives, nous intégrons de nouveaux processus d'éducation et de gouvernance communautaires et d'entreprise afin que les parties prenantes puissent s'engager dans la création et la mise en œuvre, ainsi que gérer et améliorer activement les solutions système mises en place. Ces initiatives de renforcement des capacités sont ancrées dans la performance de la gestion du système et peuvent être actives sur plusieurs années.

Recherche scientifique

Prosperity of the Commons International™ apporte des décennies de recherche et de pratique scientifiques à notre travail en optimisant les relations entre les sphères publique et privée en soutenant la création de richesse, le développement économique et la bonne gouvernance et en maximisant le bien-être humain ainsi que la productivité et la durabilité des communs.

Un web mondial hétérogène

Des systèmes d'information dynamiques et exploitables conçus pour évoluer dans le temps

Dans tous les projets de développement PCI, nous commençons par une architecture de données de base, ajoutons à cela toutes les structures régionales ou sectorielles précédemment établies, puis travaillons avec les participants pour affiner la structure du projet en cours. Une telle approche permet la création d'un réseau mondial hétérogène reflétant la prospérité déterminée au niveau régional et industriel, guidé par des systèmes d'information dynamiques et exploitables conçus pour évoluer au fil du temps. À mesure que de plus en plus d'industries et de régions sont gérées à l'aide de la plate-forme de prospérité, le système devient plus efficace, intelligent et se renforce mutuellement.

Nous travaillons avec divers partenaires publics et privés pour développer leur capacité à faire évoluer et à améliorer le système au fil du temps afin de continuer à atteindre leurs objectifs et de générer le plus haut niveau de prospérité individuelle et communautaire tout en provoquant une expansion économique réussie et une création de richesse juste et équitable. En fin de compte, nous concevons, exploitons et/ou mettons en œuvre une grande variété de partenariats et de structures privés ainsi que public-privé conçus pour générer une prospérité maximale des communs. PCI est un développeur international de full-stack.

"La participation augmenterait l'isolation des chefs d'entreprise vis-à-vis des actionnaires, réduirait leur responsabilité et nuirait à la performance économique. De plus, en suscitant des espoirs illusoires que les chefs d'entreprise fourniraient à eux seuls une protection substantielle aux parties prenantes... [il] entraverait ou retarderait réformes... [Le Stakeholderism] devrait être combattu par ceux qui prennent au sérieux les intérêts des parties prenantes."
- Lucian A. Bebchuck & Roberto Tallarita,
"The Illusory Promise of Stakeholder Capitalism." Cornell Law Review (2020)

Qui nous sommes

Notre équipe

Notre équipe a créé les projets d'intérêt public d'origine cotés en crédit et assurés par des obligations en utilisant des titres de créance cotés en bourse pour soutenir les structures de partenariat public-privé communautaires et a innové dans l'industrie au cours des 30 dernières années. Nous avons également construit des entreprises et dirigé des efforts d'innovation dans les domaines du droit et des politiques, du financement des fusions et acquisitions, de l'immobilier commercial, du développement mondial, de la finance et de la gouvernance durables, de l'éducation, de l'analyse des données et du développement technologique, de l'organisation à la base et du développement communautaire, du conseil, du marketing, de la sécurité , et des partenariats public-privé à grande échelle avec des entreprises, des OIG, des ONG et des gouvernements.

Nelson Del Rio

Président et Président du Conseil

M. Del Rio a plus de 35 ans d'expérience en tant qu'avocat, investisseur, entrepreneur en série, philanthrope et investisseur d'impact. Del Rio a commencé sa carrière professionnelle en tant qu'avocat spécialisé dans les fusions et acquisitions au sein du cabinet d'avocats de Wall Street Skadden, Arps, Slate, Meager & Flom. Après sa carrière juridique, Del Rio a d'abord connu le succès dans les affaires en créant de nouvelles formes de titrisation d'actifs, puis est passé à la mise en œuvre de sa théorie du développement centré sur la prospérité dans des structures de partenariat public-privé révolutionnaires. Del Rio a ensuite étendu sa capacité créative à l'acquisition et au développement immobiliers généraux et à d'autres entreprises commerciales. Del Rio a de l'expérience, entre autres, dans les domaines du droit, des fusions et acquisitions, de la structuration fiscale, de la finance et de la titrisation, de l'immobilier, de la technologie, des entreprises sociales, des services de conseil stratégique et de la structuration et de la mise en œuvre de partenariats public/privé. En plus de ses efforts commerciaux, Del Rio a été impliqué dans de nombreux conseils universitaires et philanthropiques axés sur l'environnement, l'équité sociale et la justice, l'éducation, la santé, le leadership et diverses formes d'application des technologies naissantes. Il est membre fondateur du conseil d'administration du College of the Environment de l'Université de Washington. En 2012, Del Rio était l'un des 21 élus au Blue Ribbon Panel de la Banque mondiale chargé de développer une définition mondialement acceptée de la durabilité des océans. L'approche adoptée dans le rapport du Blue Ribbon Panel reflète l'application de la théorie de Del Rio sur le développement humain centré sur la prospérité. La société de développement modulaire intégrée verticalement de Del Rio, Blokable, est une application pragmatique de son paradigme de développement humain centré sur la prospérité en tant que solution au dilemme du logement abordable.

LinkedIn

Nelson Del Rio Jr.

CEO

Nelson consacre sa vie à changer le paradigme du développement humain au niveau communautaire et mondial actuellement à travers ses rôles de PDG et co-fondateur de Prosperity of the Commons International (PCI), co-fondateur de la Coalition for Prosperity of the Commons ( CPC), et un chef de file dans l'activité philanthropique de sa famille. Ayant découvert les régions les plus éloignées du globe après s'être entretenu avec des personnes de tous horizons et avoir voyagé dans 70 pays, 55 ans à l'âge de 13 ans, Nelson a vu les grandes inégalités, injustices et déséquilibres qui entravent de plus en plus une véritable prospérité humaine durable à tous les niveaux. Apprendre des décennies de travail de sa famille pour faire avancer un véritable changement systémique pour le bien du peuple par le développement international, la finance, la philanthropie (plus de 300 millions de dollars en efforts philanthropiques), la politique, l'immobilier, le développement communautaire, l'éducation, la durabilité environnementale, l'impact et d'autres domaines ainsi que les propres expériences de Nelson et son engagement avec les entreprises, les OIG, les ONG et les gouvernements, il lui est devenu évident que la seule façon de créer un véritable impact et une durabilité était un changement paradigmatique avec la prospérité humaine au cœur en harmonie avec le long terme. durabilité écologique. Nelson a étudié le développement de politiques internationales, la sécurité internationale, l'environnement et la finance. Au cours de ses études, Nelson a également appris à parler 5 langues dont l'arabe, le russe, le chinois et le français. Pendant son temps libre, il aime pratiquer des sports nautiques, voyager et passer du temps avec sa famille et ses proches.

LinkedIn

Edward Burton

COO et Directeur des Marchés Internationaux

Ed Burton apporte son expérience des affaires internationales et du gouvernement à Prosperity of the Commons en contribuant au développement de ses stratégies et de sa portée mondiale. Il est le directeur général du groupe Grey Griffon, un cabinet de conseil avec une clientèle mondiale diversifiée. Ed a été pendant dix ans PDG du Conseil commercial américano-saoudien. En tant que PDG du Conseil, Ed a travaillé avec les principaux gouvernements et chefs d'entreprise américains et saoudiens pour promouvoir les intérêts des relations économiques et commerciales bilatérales. Il a conseillé des centaines d'entreprises du Global Fortune 1000. Avant de rejoindre le Conseil, Ed a occupé plusieurs postes diplomatiques américains, notamment celui d'attaché commercial à l'ambassade américaine à Riyad, en Arabie saoudite. Il est l'auteur du best-seller "Business and Entrepreneurship in Saudi Arabia", publié par John Wiley & Sons, et a écrit de nombreux articles publiés dans des magazines et des revues de premier plan tels que Forbes, Oil and Gas Journal et le journal en ligne The Hill. Il a été interviewé sur CNN International et CNBC sur le commerce international. Il a servi l'ancienne gouverneure de l'État du New Jersey, Christine Todd Whitman, en tant que directrice du Bureau du commerce international du New Jersey. Ed a également pratiqué le droit au sein du cabinet d'avocats du New Jersey Cooper Levenson.

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Johan H. Williams

Chef des stratégies intergouvernementales

Johan H. Williams est attaché depuis toujours à l'industrie de la pêche, qui a commencé avec l'entreprise familiale de transformation du poisson et de navires de pêche. Il a passé deux ans en tant que pêcheur et ouvrier d'usine de poisson avant de devenir étudiant et assistant de recherche au Collège norvégien des pêches. Il a ensuite rejoint le ministère norvégien de la Pêche en 1977.

De 1980 à 1988, Williams a travaillé pour l'Agence norvégienne de coopération au développement (NORAD), les 4 dernières années en tant que chef de la division des pêches. En 1988, il a été nommé conseiller des pêches au Conseil nordique des ministres à Copenhague, au Danemark, de 1988 à 1994.

En 1994, Johan H Williams a rejoint le ministère des Pêches en tant que conseiller au Département de la gestion et de la planification des ressources et a ensuite été directeur général du nouveau Département de la gestion des ressources et des océans de 1997 à 2011. Entre autres domaines, il était responsable de la politique de gestion des ressources halieutiques et de structure de la flotte de pêche. En 2011, il a pris le poste de directeur spécialisé, se concentrant principalement sur les processus internationaux jusqu'à ce qu'il prenne sa retraite en 2020 du service du gouvernement norvégien et soit établi en tant que conseiller indépendant en gestion des pêches et des océans par l'intermédiaire de sa société Will.Fish Ocean Management.

À partir de 1995, il a dirigé les délégations norvégiennes auprès de la FAO/COFI ainsi que de nombreuses négociations de quotas. Il a été président du Comité des pêches et de l'aquaculture de la FAO (COFI 31) de 2012 à 2014 et président de la Commission des pêches de l'Atlantique du Nord-Est (CPANE) de 2011 à 2016. En 2013 - 2014, il a été, avec le président du PCI, Nelson del Rio, membre du Groupe d'experts du Partenariat mondial pour les océans de la Banque mondiale. De 2017 à 2021, Williams a été élu à la présidence du comité technique TC 234 «Pêche et aquaculture» de l'Organisation internationale de normalisation (ISO).

Williams a été consultant auprès de nombreuses organisations et pays, notamment de 2004 à 2012, il a été conseiller du gouvernement du Vietnam dans la mise en œuvre de sa nouvelle législation sur la pêche. De 2016 à 2018, il a été engagé comme conseiller politique auprès du ministère de la pêche au Sri Lanka.

Johan H. Williams a obtenu son M.Sc. en pêche du Collège norvégien des pêches de l'Université de Tromsø. Ses distinctions incluent Grand Officier de l'Ordre d'Orange-Nassau (honneurs royaux néerlandais).

Expériences professionnelles de :

Kenya, Inde, Portugal, Égypte, Tanzanie, Tunis, Afrique du Sud, Mozambique, Zambie, Zimbabwe, Chine, Nicaragua, Pays nordiques, Brésil, Namibie, Corée, Costa Rica, Vietnam, Sri Lanka, Uruguay, Angola, Émirats, Myanmar, Cambodge, Thaïlande, Caraïbes, Arabie Saoudite, Ouganda.

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Corey Cleland

Directeur général - Innovation et développement de programmes

Corey Cleland est un entrepreneur et un stratège de croissance qui consulte des entreprises et des organisations alignées sur l'éthique sur leur gamme complète : de la chaîne d'approvisionnement et du développement de produits à l'image de marque, à la technologie et au marketing. Il possède une expérience considérable dans la création d'entreprises de développement personnel et de santé naturelle qui apportent une intégrité exceptionnelle à leurs pratiques d'approvisionnement et de production. Il a fondé une ferme de 10 acres et un café d'aliments naturels et de jus dans sa ville natale en Louisiane. En tant que CMO de Synchro Nutritionals, il a augmenté son chiffre d'affaires annuel de 600 000 $ à 3 M $ en seulement trois mois. Il a également fondé le service de livraison de jus pressés à froid à la demande Thistle, qui, en 2020, avait levé un total de 15,7 millions de dollars. En plus de ses propres entreprises, il a conseillé plus d'une douzaine d'autres dans plusieurs secteurs, notamment la marque de cannabis médical Nóma, la marque de vêtements de sport durables Imbōdhi et la société de soins de la peau bio et sauvage Annmarie Skin Care.

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Zach Schlosser

Directeur général - Développement des capacités

Zach Schlosser est un entrepreneur et un chercheur, qui se concentre principalement sur la construction de cultures éducatives pour résoudre les défis humains fondamentaux. Il a cofondé Numina, un cabinet de conseil en organisation qui utilise la technologie mobile pour mettre à l'échelle le coaching par les pairs et le développement des équipes et du leadership. Après Numina, il a fondé The School for the Future, une académie en ligne associant le développement de la vertu personnelle à l'activisme et à la formation à l'entrepreneuriat. Partant du principe que le plus grand défi d'infrastructure à grande échelle auquel les humains sont actuellement confrontés est l'intégration saine de la nature, de l'humanité et de la technologie à toutes les échelles, il a obtenu une subvention pour produire une recherche originale sur l'utilisation des mesures de résilience de la science des réseaux écologiques pour créer des outils de surveillance numérique pour résilience de la chaîne d'approvisionnement. Il a également cofondé et consulte maintenant le studio de la firme de design multidisciplinaire (æthos), aidant récemment à définir la stratégie de développement communautaire, d'image de marque et de formation interne pour une startup technologique de 1 milliard de dollars.

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Advisory Board

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les partenaires

Notre but

Notre mission

Le développement centré sur la prospérité adopte une approche axée sur l'humain et axée sur les données pour transformer le capitalisme ainsi que la gestion et l'utilisation des biens communs afin de maximiser la prospérité individuelle et communautaire tout en assurant une durabilité écologique à long terme, une expansion économique réussie et une création de richesse juste et équitable. L'approche centrée sur la prospérité catalysera et accélérera l'innovation technologique, les investissements diversifiés, la croissance économique et la santé écologique.

Notre vision

Nous envisageons un monde dans lequel les systèmes humains et de capital génèrent des résultats moraux qui optimisent la prospérité et la sécurité en harmonie avec la durabilité socio-écologique pour les générations actuelles et futures.

Questions Fréquemment Posées

Qu'entendez-vous par capitalisme moral ?

Alors que nous cherchons à encourager et à soutenir le comportement moral de tous, il est impossible de concevoir une approche qui soit uniquement basée sur l'éducation formelle de chaque être humain pour créer de véritables citoyens moraux capables de choix universellement moraux. De plus, si de tels citoyens moraux pouvaient être créés, lorsqu'ils feront partie d'un système capitaliste amoral, leurs actions généreront néanmoins des résultats immoraux en raison des tendances naturelles du paradigme actuel du capitalisme. Chez PCI, nous proposons un mécanisme pour soutenir la création d'un système capitaliste qui fournit non seulement des signaux monétaires mais aussi des signaux concernant des concepts plus larges de prospérité des biens communs - le capitalisme moral. Une telle approche permet au moteur du capitalisme de fonctionner de manière autorégulée vers un résultat moral défini sans lourde bureaucratie, conflits entre les parties prenantes, luttes de pouvoir ou obligations fiduciaires conflictuelles. Le capitalisme centré sur la prospérité peut opérer librement pour stimuler l'innovation et la croissance tout en (i) empêchant la marchandisation du travail, (ii) soutenant et soutenant les systèmes naturels, et (iii) empêchant le transfert inutile de richesse des communautés dans l'interaction entre les secteurs public et public. privé.

Quelle est la différence entre prospérité et durabilité ?

La « durabilité » est un concept centré sur les actifs. Il fait généralement référence à la capacité de maintenir un actif physique et son exploration. Cela conduit à des modèles axés sur la régénération, l'utilisation circulaire et d'autres formes d'efficacité des ressources. La « prospérité » est un concept centré sur l'humain qui fait référence à la valeur holistique des biens communs dont les ressources naturelles gérées de manière durable sont une composante fondamentale. L'accent mis sur la prospérité conduit au développement, à la gestion et à l'utilisation des ressources naturelles de manière durable et d'une manière qui optimise la création de richesses dans les biens communs. La durabilité ne résout pas les problèmes de déresponsabilisation économique et de consolidation de la richesse alors que la prospérité est conçue en mettant l'accent sur ceux-ci.

Vous plaidez pour une redistribution des richesses ?

Non, nous plaidons pour la création juste et équitable de richesse à partir des biens communs et l'établissement de relations public-privé qui maximisent la richesse des biens communs. Une telle approche encourage l'innovation, permet l'activité financière privée et renforce la création de richesses par les particuliers et les entreprises privées engagés dans des activités commerciales ainsi que dans des activités publiques-privées.

Êtes-vous partisan du socialisme?

Non, ce n'est pas du socialisme. Le développement centré sur la prospérité est basé sur l'efficacité du capitalisme mais le transforme en un système intelligent conçu pour atteindre des résultats moraux. L'autodétermination et les marchés libres sont des éléments essentiels d'un développement axé sur la prospérité. Il est inhérent au modèle de développement centré sur la prospérité que les acteurs privés soient incités à innover et à créer de la richesse privée.

Mes investissements/entreprise seront-ils toujours rentables dans ce système ?

Encore plus! Les mécanismes actuels de création de profits et de richesses à long terme ne sont pas durables et inefficaces, car leur mise en œuvre détruit les bases à partir desquelles ils sont générés. De plus, alors que les consommateurs reconnaissent l'importance de soutenir le capitalisme moral, les entreprises pleinement engagées dans l'effort seront beaucoup plus rentables que celles qui ne parviennent pas à démontrer qu'elles opèrent aux niveaux de moralité exigés par l'humanité. De plus, lorsque le capitalisme est utilisé pour augmenter la richesse des biens communs, la richesse totale possible pour tous augmente à mesure que les systèmes humains se développent et prospèrent. Tous les coûts à court terme liés à la mise en œuvre de modèles centrés sur la prospérité sont des investissements à long terme pour accroître l'efficacité, l'efficience et la résilience de la création de richesse et de sa source.

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Le modèle de développement Prosperity of the Commons International™ s'applique au travail des organisations à but lucratif, à but non lucratif, des ONG, des établissements d'enseignement et autres. Pour travailler avec nous pour mettre en œuvre le modèle de développement de la prospérité, remplissez notre formulaire de contact et nous mettrons en place une première consultation.

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